為實(shí)現(xiàn)新任干部的角色轉(zhuǎn)換，提升干部團(tuán)隊(duì)管理能力和執(zhí)行力，全力沖擊新目標(biāo)，5月25日、26日，聯(lián)橋集團(tuán)開展了《打造4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)董事、總經(jīng)理孫鐵帶領(lǐng)50余名干部職工積極參與、收獲滿滿。
5月25日上午九點(diǎn)，大家準(zhǔn)時(shí)來到培訓(xùn)現(xiàn)場，按照專業(yè)導(dǎo)師的要求圍坐在一起，通過心理測試的方式，分成了紅、黃、藍(lán)、綠四支隊(duì)伍，每支隊(duì)伍都嚴(yán)陣以待，隨時(shí)準(zhǔn)備接受各種挑戰(zhàn)。
“齊眉桿”“神奇的鐵釘”“第五力導(dǎo)入”“上下級(jí)溝通”“花色站位”……一項(xiàng)項(xiàng)充滿趣味的活動(dòng)成為了解決難題的關(guān)鍵鑰匙?！褒R眉桿”游戲中，大家需要每人伸出一根手指托住塑料棍，調(diào)整至最矮人眉毛的高度，然后同時(shí)下降，緩緩將塑料棍往下降至地面，在整個(gè)過程中，不許有人將手離開塑料棍，一旦離開則游戲失敗，需要重新開始。ORID團(tuán)隊(duì)復(fù)盤游戲，則需要通過模擬銷售項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)彼此天性的了解，對(duì)自己和他人有更清晰的認(rèn)知，縮短工作磨合時(shí)間，提升工作默契，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)高效率溝通。
隨著活動(dòng)的不斷深入，大家交流越來越頻繁，在富有挑戰(zhàn)和充滿快樂的氛圍中，溝通交流能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、目標(biāo)認(rèn)知能力不斷提升，充分感受到領(lǐng)導(dǎo)力帶來的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)力量。
活 動(dòng) 感 悟
李曉妹：
沖擊新目標(biāo)需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，好的團(tuán)隊(duì)必須要做到三點(diǎn)——精心的策劃、高效的溝通和強(qiáng)大的執(zhí)行力。缺少策劃，大家就會(huì)盲目；缺少溝通，就難以形成合力；缺少執(zhí)行力，一切都是空談。這些都需要在實(shí)際工作中慢慢吸收消化，把這種理念傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。
鄒軍曉：
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、好的領(lǐng)導(dǎo)、好的部下，必須要做到上傳下達(dá)、及時(shí)溝通，保證團(tuán)隊(duì)目的明確、一致，大家才能形成最強(qiáng)合力。我要把此次培訓(xùn)的一些項(xiàng)目在我們部門進(jìn)行推廣，讓大家共同提升。
孫曉媛：
本次培訓(xùn)活動(dòng)讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)崗位的不容易，也進(jìn)一步明確了作為一名中層的職責(zé)——立足崗位、承上啟下。在今后的工作中，要清晰地理解、傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地上傳基層意見，保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向上發(fā)展。
李進(jìn)升：
有兩個(gè)點(diǎn)印象非常深刻。一是“我以為……”多數(shù)都是不準(zhǔn)確的，應(yīng)該設(shè)身處地地去調(diào)查、了解后再下結(jié)論；另一個(gè)是要學(xué)會(huì)傾聽，以前可能說得多或看得多，忽視了傾聽的重要性。這兩點(diǎn)都告訴我們一個(gè)道理，就是要學(xué)會(huì)有效地溝通。
方峰：
這次培訓(xùn)，讓我對(duì)自己的性格有了更準(zhǔn)確、更深入的了解，這有利于認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人，能更好地?fù)P長避短、開展團(tuán)隊(duì)合作。另外，此次體驗(yàn)式的課程，寓教于樂，讓人全身心的投入其中，收益頗豐，期待更多這樣的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)。
