本報(bào)訊 截至11月13日，進(jìn)口部實(shí)現(xiàn)進(jìn)口額5006萬(wàn)美元，銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)41000噸，再創(chuàng)歷史佳績(jī)。面對(duì)成績(jī)，進(jìn)口部上下沒(méi)有沾沾自喜，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，他們?cè)谧龊卯?dāng)前業(yè)務(wù)的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)分析，提前打算，積極為明年工作做好充分準(zhǔn)備。

進(jìn)入第三季度以來(lái)，進(jìn)口部面對(duì)的塑料原料市場(chǎng)形勢(shì)變數(shù)很大。一方面，國(guó)際原油期貨一路攀升，在70美元上下震蕩數(shù)周后，10月下旬更是突破了80美元關(guān)口；另一方面，自7月份開(kāi)始，國(guó)內(nèi)原料一直下跌，到9月份跌勢(shì)加劇，2008年的大跳水現(xiàn)象似有重演之勢(shì)。在近期原油價(jià)格持續(xù)走高的情況下，整體市場(chǎng)才略有反彈。對(duì)于這種外盤(pán)定貨價(jià)格過(guò)高、國(guó)內(nèi)同類(lèi)原料持續(xù)陰跌的市場(chǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)口部團(tuán)隊(duì)較早對(duì)此做出明晰的市場(chǎng)預(yù)判，并為此制定了明確的應(yīng)對(duì)方案。

針對(duì)部分原料市場(chǎng)價(jià)格透明，下游生產(chǎn)不景氣的情況，進(jìn)口部果斷做出不壓庫(kù)存、不留尾巴，用戶(hù)需要多少就訂多少的決策，有效遏制了市場(chǎng)崩盤(pán)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；針對(duì)國(guó)內(nèi)通用原料連續(xù)下跌，國(guó)外定貨成本過(guò)高的現(xiàn)狀，明確提出迅速清空現(xiàn)有庫(kù)存、視情拿貨的應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)階段性效益；針對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外管材原料的較大價(jià)格差異，適時(shí)做出了維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)、暫不定貨的決定，較好地維持、鞏固了現(xiàn)有客戶(hù)資源；針對(duì)某新型業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速帶來(lái)的機(jī)遇，在具備充分的市場(chǎng)調(diào)研前提下，敢于出手，敢于投入，敢于多管齊下，東亞、歐美產(chǎn)品一齊訂，正牌、副牌原料陸續(xù)到港，有效地?cái)U(kuò)大了該產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)一步做到了銷(xiāo)售、利潤(rùn)最大化。

同時(shí)，進(jìn)口部借鑒去年同時(shí)期市場(chǎng)的復(fù)雜情況，分析、研討當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，依托自身強(qiáng)大的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和有效的后勤保障機(jī)制，著重加大傳統(tǒng)項(xiàng)目的定貨力度，拓寬拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)渠道，在保持上半年良好勢(shì)頭基礎(chǔ)上，三季度銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額再創(chuàng)歷史新高。

面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)口部領(lǐng)導(dǎo)們審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)區(qū)域、季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地放緩東北市場(chǎng)的銷(xiāo)售力度，把更多的精力投入到華北、西北市場(chǎng)。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售如戰(zhàn)斗，如果說(shuō)業(yè)務(wù)人員是善于沖鋒陷陣的優(yōu)秀戰(zhàn)士，那么進(jìn)口部領(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑就是戰(zhàn)場(chǎng)上有著高超戰(zhàn)役指揮藝術(shù)的常勝將軍。

國(guó)家“西部大開(kāi)發(fā)”10周年，為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基調(diào)，結(jié)合市場(chǎng)西移現(xiàn)狀，進(jìn)口部加大了對(duì)西北、西南重點(diǎn)城市的開(kāi)發(fā)力度。國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格整體呈上升趨勢(shì)，使得物流成本大幅提高，針對(duì)今年發(fā)貨量成倍增加的現(xiàn)狀，物流人員和業(yè)務(wù)人員密切配合，積極與客戶(hù)溝通，把有些客戶(hù)的原料安排在周六、周日發(fā)貨，通過(guò)較大的工作量，來(lái)節(jié)約物流成本，較好地保證了特殊季節(jié)的利潤(rùn)率。

下半年國(guó)外原料供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)不斷，作為多個(gè)國(guó)外品牌、多個(gè)進(jìn)口產(chǎn)品的代理商，他們?cè)谳^好維持現(xiàn)有供應(yīng)商關(guān)系的基礎(chǔ)上，不斷尋找新的商機(jī)。他們來(lái)不及分享收獲帶來(lái)的喜悅，為了明年繼續(xù)取得豐收，現(xiàn)在又要開(kāi)始耕耘和播種，針對(duì)明年市場(chǎng)繁雜艱巨，進(jìn)口部未雨綢繆，雙管齊下，一手抓訂貨，一手抓市場(chǎng)，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

在繁忙的工作之余，進(jìn)口部領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠積極參與公司組織的各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，為“聯(lián)橋文化年”貢獻(xiàn)力量。公司組織的羽毛球比賽，他們?nèi)〉门咏M第一名、男子組第二名的好成績(jī)；公司游泳比賽他們?cè)俅稳〉脙?yōu)異成績(jī)；集團(tuán)公司第三屆籃球比賽，他們成功衛(wèi)冕男子組冠軍。他們可以自豪地說(shuō)：“聯(lián)橋”品牌建設(shè)有我們進(jìn)口部的一份力量！

2009是個(gè)令世人銘記的年度，仲秋時(shí)節(jié)的國(guó)慶60周年慶典讓國(guó)人振奮，大閱兵的威武雄壯將中華民族的震撼力延伸至世界每個(gè)角落。

2009又是個(gè)令聯(lián)橋人自豪的年度，參加第十一屆全運(yùn)會(huì)威?；鹁?zhèn)鬟f活動(dòng)的慕镕鍵董事長(zhǎng)，正帶領(lǐng)我們聯(lián)橋人向著更大目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)！