慕镕鍵 （實習生 劉志鵬 攝）

從企業(yè)廠長到機關(guān)干部，從國有企業(yè)帶頭人到改制企業(yè)掌舵人，憑借吃苦耐勞、拼搏進取的頑強意志，威海聯(lián)橋集團黨委書記、董事長慕镕鍵走出了一條近乎完美的人生軌跡。然而他卻表示：“我走過的每一步，都離不開黨的栽培和信任，所以時刻心懷感恩、勇?lián)熑?。”如今，“責任、感恩”已?jīng)凝練成為集團的核心價值觀，激勵著聯(lián)橋人不斷奮進，推動著聯(lián)橋加速前行。

1987年，年僅27歲的慕镕鍵被任命為棲霞毛皮總廠廠長，成為當時煙臺市最年輕的廠長，也是第一個引進外資的合資企業(yè)負責人。1990年，他調(diào)入威海高區(qū)，兩年后奉命組建國有企業(yè)———高區(qū)進出口公司。1997年，公司改制成立威海市聯(lián)橋國際合作集團有限公司，成為全國第一批獲得對外勞務合作經(jīng)營權(quán)的企業(yè)。多年來，公司累計向日本、韓國、新加坡、德國、英國等國家派出各類勞務人員12000多人次，勞務人員通過海外務工收入累計為地方創(chuàng)造財富30多億元人民幣。

 在大力發(fā)展勞務外派的同時，高瞻遠矚的慕镕鍵積極拓展公司業(yè)務，實現(xiàn)多條腿走路，將聯(lián)橋集團打造成為集海外工程承包、進出口貿(mào)易、對外勞務合作、工業(yè)科技于一體的外向型集團企業(yè)。

慕镕鍵的經(jīng)營智慧在2008年金融危機中表現(xiàn)得淋漓盡致。那場席卷全球的金融風暴，給眾多外向型企業(yè)帶來了毀滅性的打擊，尤其是國內(nèi)塑料市場瞬間低迷，讓許多中小貿(mào)易商跌入破產(chǎn)深淵。就在關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時刻，慕镕鍵帶領(lǐng)著專業(yè)睿智的經(jīng)營團隊，大膽開辟訂貨渠道，力壓訂貨成本，大量增加訂貨數(shù)量。幾個月后，國內(nèi)塑料市場逐漸回暖，備貨充足的聯(lián)橋集團創(chuàng)下了月銷售近萬噸的歷史新高。危中覓機、乘勢飛躍，此后聯(lián)橋集團進口貿(mào)易額連年翻番，一舉成為威海市最大的進出口企業(yè)之一。

新的經(jīng)濟形勢下，慕镕鍵帶領(lǐng)聯(lián)橋集團創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級。投資2億元建設聯(lián)橋集團工業(yè)園和精密機械工業(yè)園，向工業(yè)產(chǎn)業(yè)邁出了堅實的步伐；先后在歐洲、日本大阪設立高端服裝研發(fā)中心，走紡織服裝自主品牌產(chǎn)品發(fā)展之路。

在加快企業(yè)發(fā)展的同時，慕镕鍵以“創(chuàng)卓越品牌、做幸福企業(yè)”為目標，深化企業(yè)感恩文化建設。以思利及人、利潤共享為原則，關(guān)愛職工權(quán)益，關(guān)愛職工發(fā)展，關(guān)愛職工思想，關(guān)愛職工生活，關(guān)愛職工健康，公司成為高區(qū)首家“山東省四星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

慕镕鍵積極投身慈善事業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)累計向慈善機構(gòu)和個人捐款1700多萬元，用于扶貧村、災區(qū)群眾、貧困學生、盲生、農(nóng)民工、特困職工、弱勢群體等的救助，積極承擔救災扶貧、安老助孤、支教助學、扶殘助醫(yī)的社會責任。

談及未來，慕镕鍵信心滿懷。他表示，今后將進一步發(fā)揮勞模精神，弘揚感恩文化，鑄造聯(lián)橋品牌，堅定不移地走好工貿(mào)結(jié)合的強企之路，計劃2013年實現(xiàn)營業(yè)額20億元，力爭5年內(nèi)營業(yè)額達到50億元，再造國際貿(mào)易、海外資源、工業(yè)科技‘三個聯(lián)橋’，實現(xiàn)集團跨越發(fā)展，履行責任、感恩奉獻，做最幸福的企業(yè)。（記者 盛瀟涵）